Plateforme numérique répertoriant les professionnels du droit, permettant aux clients de rechercher des avocats par spécialité, localisation, ou domaine d'activité (exemple : Avocats.fr).

Cabinet d’avocats fonctionnant uniquement à distance, avec des services dématérialisés tels que la signature électronique de la convention d’honoraires et la gestion des dossiers à distance.

Personne dédiée à la gestion de la communication digitale d'un cabinet d’avocat, notamment sur internet et les réseaux sociaux, pour améliorer sa visibilité.

Contrat signé électroniquement entre l’avocat et son client, définissant les honoraires et les modalités de paiement, tout en étant transmis et stocké numériquement.

Moyen de communication autorisé pour les avocats, permettant de promouvoir leurs services via des plateformes en ligne, comme les réseaux sociaux ou les moteurs de recherche.

Outil de communication numérique permettant aux avocats et aux clients de tenir des réunions à distance, sans besoin de se déplacer physiquement.

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Avocat spécialisé en réparation des préjudices corporels

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Module 6

Appréhender la nouvelle expérience client

14mindurée

L’expérience client est propre à chaque entreprise : elle doit être unique et refléter les valeurs que vous souhaitez transmettre à vos clients. Selon le sondage OpinionWay pour le Conseil National des Barreaux, les avocats reconnaissent une marge de progression importante dans les actions à mettre en place sur la satisfaction et l’expérience client.

Différents sujets ressortent :
- les objectifs à atteindre et comment y parvenir ;
- la création de lien avec le client ;
- la compréhension du client ;
- la transparence des frais ;
- la différenciation avec la concurrence ;
- la mesure de la satisfaction client.

Vous retrouverez dans ce module un focus sur la nouvelle expérience client et la dématérialisation.

Jean-Baptiste Blanc
Le Podcast
Appréhender la nouvelle expérience client par Jean-Baptiste Blanc

Avocat spécialisé en réparation des préjudices corporels

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Testons vos connaissances

3 questions pour tester vos connaissances sur comment appréhender la nouvelle expérience client !

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Jean-Baptiste Blanc

Avocat spécialisé en réparation des préjudices corporels

Quelques mots sur l’intervenant

Maitre Jean-Baptiste Blanc a prêté serment en 2011, et exerce en réparation des préjudices corporels. Il est associé au sein de la SARL Cabinet 102, mais également Directeur général des SAS Monaccident.fr by Cabinet 102 & Jesuisvictime by cabinet102, deux structures exclusivement dédiées à la réparation des préjudices corporels.

Ancien président de la FNUJA (Fédération Nationale des Unions de Jeunes Avocats) et ancien membre du CNB (Conseil National des Barreaux), il est actuellement élu au sein Conseil de l’ordre des avocats du Barreau de Marseille. 

Jean-Baptiste Blanc
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Comment maintenir la confiance de son client ?

Jean-Baptiste Blanc
durée2min 11s

Être transparent avec son client : les honoraires

Jean-Baptiste Blanc
durée1min

Comment recueillir les avis clients ? 

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3Quelques chiffres

94%des avocats considèrent qu’un avocat sait quand son client est satisfait ou non compte tenu de la relation qu'il entretient avec lui.
83%des avocats estiment que des efforts peuvent encore être faits dans leur cabinet pour améliorer la satisfaction des clients.
42%des avocats ont réfléchi et défini le parcours des clients de leur cabinet.
15%des éléments d’insatisfaction du client sont liés à des problèmes de lenteur : non réactivité, contact avec plusieurs personnes.
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Quelques chiffres

5,7/10est la note moyenne que donnent les clients pour l’effort fourni afin de trouver un avocat.
64%des avocats n’ont utilisé que leur site internet pour faire connaître leur cabinet.
79%des clients vérifient que le travail à distance avec l’avocat est possible.
79%des clients attendent une réponse dans les 24 heures.
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Les objectifs à atteindre et comment y parvenir

Les différents types  de référencement
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Avant de mettre en place une stratégie d’amélioration de l’expérience client, il est important de se fixer des objectifs clairs puis définir les leviers utiles pour atteindre ces objectifs. 
 
Dans une ère où le digital a toute sa place, la stratégie d’un avocat n’est plus tout à fait traditionnelle et doit s’adapter afin de répondre à toutes les demandes. Le client a également changé et souhaite une expérience plus centrée sur lui-même et même si le prix reste un critère déterminant, l’humain reste au cœur de la réussite d’un cabinet.  
 
Différents leviers digitaux existent afin de répondre à ses objectifs : 

- la présence dans des annuaires en ligne ; 
- la création d’un site internet ;
- la présence sur les réseaux sociaux ;
- la publicité en ligne ou non ;
- l’envoi d’emailing.

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Les annuaires en ligne

Les annuaires en ligne offrent aux avocats une opportunité précieuse d'accroître leur visibilité et d'attirer de nouveaux clients. En s'inscrivant sur ces plateformes, les avocats peuvent se distinguer par leur spécialité et leur localisation

De plus, certaines plateformes, comme Allaw Pro, Alexia, Avocajust, CallALawyer, proposent des fonctionnalités supplémentaires payantes, telles que la prise de rendez-vous en ligne ou en visio… Avec des tarifs qui varient entre 59 euros HT par mois et 109 euros HT par mois, offrant ainsi des options adaptées aux besoins et aux budgets des cabinets d'avocats.

annuaires en ligne
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Le site internet

 

Un site internet est aujourd’hui primordial si vous voulez vous faire connaître. Effectivement, si vous n’en détenez pas un, il sera très compliqué de vous rendre visible auprès de vos clients.
 
De plus, il est conseillé de fournir vos coordonnées sur les annuaires en ligne afin que les clients puissent facilement vous repérer et vous contacter.
apparition site web
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Les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux sont un pan important de l’expérience client. En plus d'accroître votre visibilité, ils vous permettent d'interagir avec vos clients et de renforcer leur fidélité : actualités, conseils, etc. C’est d’ailleurs pour cette raison, que  certains cabinets ont des personnes dédiées à la communication internet de leur cabinet. 

Ces réseaux sont particulièrement appréciés par les professionnels du droit, car ils favorisent l'entraide entre confrères et hébergent de nombreux groupes d'avocats où sont partagés des dossiers, des communications, et d'autres ressources utiles.
premier reseau social
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La publicité

La publicité, qu’elle soit en ligne ou non, est désormais autorisée depuis quelques années. Réglementée et légale, elle peut prendre différentes formes, qu'elle soit digitale ou traditionnelle : par exemple, un avocat peut faire une publicité en affichage 4x3 dans la rue, sous réserve et dans le respect de nos règles déontologiques.
 
Les réseaux sociaux, comme LinkedIn ou Facebook, offrent également des opportunités de publicité ciblée pour toucher un public spécifique. La publicité reste un excellent levier de communication pour accroître sa visibilité et se faire connaître.
publicite loi hamon
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L’emailing


L'emailing automatisé permet aux avocats de communiquer efficacement avec leurs clients en envoyant des mises à jour sur les dossiers ou des rappels de rendez-vous.
 
Il offre la possibilité de personnaliser les messages tout en gagnant du temps grâce à l'envoi en masse, améliorant donc la gestion des relations client tout en libérant les cabinets avocats des tâches administratives répétitives.
premier emailing
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Créer un lien avec le client

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Créer un lien avec le client

La communication de l’avocat s'est historiquement fondée sur son expertise et sa spécialisation. L’ancienneté et le bouche-à-oreille étaient les principales méthodes pour se faire connaître et établir des liens avec de nouveaux clients. Un client satisfait partageait souvent les coordonnées de son avocat avec son entourage, renforçant ainsi la notoriété de ce dernier.
La spécialisation, reconnue par le Conseil National des Barreaux, reste un élément clé dans la valorisation des compétences de l’avocat, et cela demeure pertinent.

Aujourd’hui, les stratégies de développement et de référencement se sont considérablement diversifiées. Un avocat peut désormais se concentrer sur un domaine de compétence sans nécessairement détenir un certificat de spécialisation, grâce à l'évolution des modes de communication. La manière dont les clients recherchent un avocat s'est également adaptée à ces changements.
Le bouche-à-oreille a partiellement migré en ligne : selon une étude de l’entreprise Partoo, une écrasante majorité de Français (87 %) utilisent Google pour leurs recherches locales. L’enquête révèle que 33 % des personnes interrogées consultent les avis en ligne au moins une fois par mois, et 21 % les parcourent chaque jour ou plusieurs fois par semaine. Cela indique que les avis en ligne jouent un rôle de plus en plus crucial dans la sélection d'un avocat.
 

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Créer un lien avec le client

A - Les différents points de contact entre l’avocat et ses clients 


Avec le digital, les points de contacts entre l’avocat et ses clients se sont multipliés.

Si l’expérience client reste fondamentale en cabinet, elle l’est tout autant sur Internet :
- site internet ;
- réseaux sociaux ;
- emailing ;
- etc. 

Quand auparavant un client n’avait qu’un ou deux points de contact avec votre cabinet, il en dispose aujourd’hui de plusieurs : l’omnicanal vous permet d’avoir un parcours client unique. En effet, vos clients peuvent tout aussi bien vous contacter par mail, sur les réseaux sociaux ou encore directement sur votre site internet via un formulaire de contact.

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Créer un lien avec le client

B - Un début d’essor des cabinets dématérialisés

Depuis quelques années, il existe des cabinets totalement digitalisés, qui fonctionnent uniquement à distance : 
- la convention d’honoraires est contractualisée à distance avec le client ;
- les échanges se font uniquement par mail ou par télephone / visio ;
- les démarches à l’amiable peuvent se faire à distance.

Il n’y a donc pas besoin de recevoir le client dans un lieu physique, le tout est dématérialisé. 

"Même si mon domaine d’activité est particulièrement adapté à cette digitalisation, ce modèle peut être facilement appliqué à de nombreux autres cas : par exemple, un licenciement contesté en droit du travail peut se régler de manière distancielle, de même pour la rédaction des conventions pour un divorce. Par exemple, l’idée de digitaliser ma structure est née d'une question : pourquoi 90 % des accidents de la route échappent-ils aux avocats pour être directement réglés entre l’assureur et la victime ? La réponse réside dans plusieurs facteurs : le manque de temps des clients pour un rendez-vous en cabinet et la constitution du dossier, des procédures de facturation complexes, un langage parfois difficile à comprendre, et un manque de transparence potentiel dans le financement. Tous ces éléments rendent la démarche plus accessible pour les clients lorsqu'elle est effectuée en ligne, avec des termes simplifiés. Ce phénomène ne concerne pas uniquement les jeunes, car, de manière inattendue, une grande partie de nos clients sont des seniors." Jean-Baptiste Blanc

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Comprendre ses clients

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Comprendre ses clients

A - La première prise de contact

Lors de la première prise de contact, il est important d’indiquer clairement au client s'il sera pris en charge par un seul avocat ou par plusieurs avocats qui interviendront sur son dossier.

Si la communication fait partie de l’une des plus fortes attentes clients, la crise sanitaire a mis en lumière le très fort besoin :
- des réunions en visioconférence ;
- de la prise de rendez-vous en ligne. 

Lors d’une présentation aux États généraux de la prospective et de l’innovation en décembre 2022 à Toulouse, il a été mentionné que 79% des clients vérifiaient que la prise de rendez-vous en ligne était faisable avant de choisir leur avocat. C’est pour cette raison que de plus en plus d’avocats proposent désormais un module, simple et intuitif, de prise de rendez-vous en ligne.

Quelle forme pour le contact client ?
La plupart des clients souhaitent encore des rendez-vous en présentiel afin d’avoir un contact privilégié avec leur avocat : un fait toujours d’actualité et qui ne changera sûrement jamais. Pourtant des alternatives sont possibles. En effet, la demande de prise de contact à distance ne fait que s’accroître depuis la crise COVID. Très souvent, dans les structures dématérialisées, il n’y a pas de rendez-vous en visio, les avocats ne voient pas le client mis à part s’il en fait le souhait : la réassurance est faite de manière téléphonique. S’ils émettent le souhait d’avoir un avocat du cabinet au téléphone afin d’avoir un état des lieux de leur dossier en temps réel, des points réguliers peuvent être fixés au téléphone (en plus d’un état des lieux de sa procédure qu’il pourrait consulter via un espace client). 
 

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Comprendre ses clients

B - La fluidité et rapidité des échanges

D’après le sondage Opinion Way pour le Conseil National des Barreaux, 79% des clients souhaitent recevoir une réponse dans les 24 heures. À défaut de quoi, le lien de confiance risque d’être rompu. La première révolution en termes d’attentes clients a donc été l’emailing. Dans le passé, les avocats et les clients s’échangeait exclusivement des courriers : les échanges pouvaient durer des semaines avant même de commencer le traitement du dossier. Le passage aux emails assure la réactivité des deux parties et permet une communication plus fluide entre l’avocat et son client.

Devenu essentiel et indispensable, l’email fait partie intégrante de l’expérience client et répond aux trois critères capitaux de l’attente client : 
- besoin de satisfaction ;
- réactivité ;
- réassurance permanente.

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Comprendre ses clients

C - Comprendre ses clients grâce aux données


Afin de proposer une expérience client optimale, il est important de comprendre ses clients.
Pour comprendre son client, il faut comprendre ses besoins. Et pour mieux le faire, il faut pouvoir recueillir, traiter et analyser toutes les données que vous détenez sur vos clients. Des outils sont aujourd’hui disponibles sur le marché dans le but de gérer l’ensemble des données dont vous disposez et de l’exploiter au mieux pour améliorer votre expérience client.

Vous pouvez, grâce aux données récoltées :
- faire un envoi de mails personnalisés ;
- personnaliser votre relation client ;
- reconnaître vos clients.

Le client sera heureux de voir que vous vous efforcer de rendre son expérience agréable et ravi de vous recommander auprès de ses proches.

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La transparence des frais

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La transparence des frais

Selon le sondage OpinionWay pour le Conseil National des Barreaux, il est dans l’intérêt de l’avocat de bien évoquer les modalités de paiement et les honoraires dès le premier rendez-vous puisque 63% des avocats ont une note de satisfaction comprise entre 8 et 10 lorsqu’elles sont expliquées contre 52% si elles ne le sont pas.

Depuis plusieurs années, les professionnels du droit ont l’obligation de contractualiser leurs interventions par la régularisation d’une convention d’honoraires. Ce qui était avant une opportunité est devenue une obligation légale. Cette convention précise le montant des honoraires devant être facturés à travers trois types de facturation : l’honoraire forfaitaire, l’honoraire à l’heure et l’honoraire assorti d’un honoraire de résultat. 

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La transparence des frais


Quelle que soit la modalité de rémunération, il est très important que celle-ci soit transparente afin que le client la comprenne. C’est pourquoi les conventions d’honoraires ont, elles aussi, évoluées en termes de lisibilité : auparavant, les termes de la convention n’étaient pas forcément compréhensibles tandis qu’aujourd’hui, tout est très détaillé, des exemples sont même fournis afin que le client comprenne au mieux l’intégralité des termes.

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Se différencier de la concurrence

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Se différencier de la concurrence

La concurrence est un point important dans toutes stratégies. En effet, il faut sans cesse prendre en considération les concurrents pour s’améliorer et s’en différencier. Une chose qui n’est pas aisée lorsque nous sommes sur un marché aussi concurrentiel que le marché du droit. 

S’il y a 10 ans le marché n’était pas aussi saturé, aujourd’hui la tendance a évolué avec une concurrence beaucoup plus rude : la concurrence ne se fait plus uniquement entre avocats, mais également avec les contenus trouvés sur internet, les réseaux sociaux, les plateformes spécialisées, etc. Tout tend à faire croire aux clients qu’ils n’ont plus besoin d’une consultation juridique supplémentaire.  

Il devient donc primordial de se rendre unique et d’apporter une plus-value à son cabinet d’avocats grâce à : 
- une meilleure réactivité ;
- une expérience client différenciante ;
- un savoir-faire ;
- des compétences particulières.

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Mesurer la satisfaction

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Mesurer la satisfaction


Pour être sûr d’avoir un parcours client optimal, il est fondamental de savoir mesurer leur satisfaction en récupérant régulièrement les feedbacks. Qu’ils soient bons ou mauvais, les retours clients servent à améliorer l’expérience client. S’ils sont mauvais, il est d’autant plus important de ne pas le négliger pour y apporter des réponses. 

Des sondages et / ou des questionnaires peuvent être proposés aux clients pour évaluer le parcours client. Vous pouvez également demander à votre client un avis Google si celui-ci est satisfait de votre collaboration. 

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Conclusion


Pour optimiser cette nouvelle expérience client, il est essentiel de définir des actions adaptées à chaque avocat, en fonction de son cabinet, de son activité et de ses objectifs. Il est crucial de maintenir des échanges réguliers avec le client, d'être transparent sur les aspects financiers, et surtout, de faire preuve de réactivité et de disponibilité. Dans le contexte actuel de la transformation digitale, il est également important de soigner la qualité des informations mises à disposition en ligne, ainsi que le design de son site web.
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Avez-vous tout compris ?

Votre formation sur comment appréhender la nouvelle expérience client est presque terminée, vérifiez désormais vos connaissances à l'aide de ce rapide quiz !

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